【课程大纲】

TTT企业内训师实战训练营高级培训班（济南，9月22-23日）
【举办单位】北京曼顿培训网  
【培训日期】2016年9月22-23日
【培训地点】济南
【培训对象】各企业人力资源总监、经理、，企业培训经理、主管，企业职业培训师、专兼职培训师，各部门负责人等相关人员参加。

【课程大纲】
第一模块 :培训师的角色定位
■培训的目的
■有效学习的循环圈
■培训师的角色与作用
■培训师的基本素质

第二模块:成人学习原理
■成人学习与现代培训
■了解成人学习的心理因素
■成人学习的基本特点
■成人学习中的知识、技能、态度

第三模块:培训课程的设计与准备
■培训需求评估
■培训需求的调查技术
■制定培训目标
■明确培训内容
■课程设计的一般程序
■培训课程的基本架构
■培训资料的收集整理
■培训内容的组织
■架桥与串联
■PPT的制作指南
■什么是PPT
■PPT的应用范围
■PPT的制作过程
■PPT的具体制作与应用
■PPT成功的关键原则
■如何解决技术培训中繁琐、枯燥等问题
■不同类型信息的表达方法和技巧
■模块化材料的制作
■讲义的制作
■课程设计的完善与修改

第四模块:培训中的表达技巧
■如何处理登台恐惧和紧张
■如何成功地开场
■如何有效地结尾
■如何让语言生动起来
■如何控制语音与语速
■如何使用肢体语言
■如何运用表情和眼神

第五模块:培训中辅助工具的使用技巧
■辅助工具的作用
■选择辅助工具的要点
■如何使用白板与夹纸板
■如何使用投影仪与幻灯片
■如何使用讲义与教材
■如何使用多媒体声像设备

第六模块:各种培训方法及手段的有效运用
■一般讲授法
■全体讨论法
■分组任务法
■案例分析法
■角色扮演法

第七模块:如何使培训课程变得生动
■如何使用破冰方法
■如何使讲授变得生动
■如何使讨论变得生动
■如何使用培训中的激励手段
■如何使技术性的内容变得生动
■如何带领各种 游戏和活动

第八模块:如何控制培训场面
■培训场面基调与定位
■如何引导学员参与
■如何处理不同学习类型的学员
■如何处理培训过程中的干扰
■如何有效地向学员提问
■如何面对学员的问题和异议
■如何有效控制培训时间

第九模块:培训成效的评估
■评估的意义和方法
■反应层次的评估
■学习层次的评估
■行为层次的评估
■结果层次的评估

【讲师介绍】
    魏春老师,曼顿培训网()资深讲师。国家注册培训师、TTT实战派培训专家。魏老师曾先后就职于大型国企（技术出身）、外企、民企、上市公司以及知名管理咨询公司从事培训与管理工作，担任金牌企业内训师、首席培训师、培训总监及某集团公司商学院院长等职务，具备完善的企业培训理论体系和实战管理经验，被多家大中型企业聘为内训师培育顾问。
  
    刘 勇老师,曼顿培训网()资深讲师。高级培训管理师， 曾任职世界500强知名企业培训经理、人力资源副总等职务，并曾任职国内知名企业商学院培训管理部长、副院长等职务。对于企业如何构建培训体系具有十分丰富的实践经验，他的课程形式生动、案例丰富、工具实用、深受广大学员欢迎。

【费用及报名】
1、费用：培训费2200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

【讲师介绍】

魏春老师,曼顿培训网()资深讲师。国家注册培训师、TTT实战派培训专家。魏老师曾先后就职于大型国企（技术出身）、外企、民企、上市公司以及知名管理咨询公司从事培训与管理工作，担任金牌企业内训师、首席培训师、培训总监及某集团公司商学院院长等职务，具备完善的企业培训理论体系和实战管理经验，被多家大中型企业聘为内训师培育顾问。
  
    刘 勇老师,曼顿培训网()资深讲师。高级培训管理师， 曾任职世界500强知名企业培训经理、人力资源副总等职务，并曾任职国内知名企业商学院培训管理部长、副院长等职务。对于企业如何构建培训体系具有十分丰富的实践经验，他的课程形式生动、案例丰富、工具实用、深受广大学员欢迎。

【培训对象】

各企业人力资源总监、经理、，企业培训经理、主管，企业职业培训师、专兼职培训师，各部门负责人等相关人员参加

更新时间：2016/9/6 11:14:19