iso质量管理体系策划存在的问题和需要把握的三个问题
一、常见问题
    质量管理体系策划是组织采用iso9000标准的主要步骤，但在这方面一些组织往往存在以下问题：
    1）质量管理体系策划的输出，不能满足组织质量目标和ISO9001:2008标准对质量管理体系的总要求。
    2）对质量管理体系的变更进行策划和实施时，变更部分引起连带问题未予解决，造成ISO9001质量管理体系不完整。
二、应对措施
    1.在随质量管理体系进行策划时，最高管理者在宏观上应把握三个问题
    第一，要遵循ISO9001:2008标准的基本要求。
    第二，质量目标是组织在质量方面所追求的目的，是对质量管理体系的水平要求，因此，质量管理体系要定位在组织的质量目标基础之上，要使质量管理体系规定的所有运行过程和相关资源，服务于质量目标的实现。
    第三，质量管理体系的总要求，是组织建立、实施、保持和改进质量管理体系的总纲领，应在其指导下策划组织的质量管理体系，策划的结果要符合总要求的一般规律。
    2.当质量管理体系需要变更时也要把握三个问题
    第一，要考虑或评审变更部分可能对其他部分造成的影响及影响的程度；
    第二，要确定造成影响的部分是否也要同时进行相应的变更及如何变更；
    第三，在对质量管理体系的变更进行策划和实施中，应保持质量管理体系的完整、统一、和谐，达到一个新的更高的水平